Hèt verschil in kwaliteit!    

Delta Quality Products & Services

  Hèt verschil in kwaliteit!
   

Hèt verschil in kwaliteit!

 

 

Filosofie van Delta Quality:

Het belang van de klant

Delta Quality stelt de klant centraal, met zijn eisen, wensen en behoeften, en realiseert zich dat ook de klant weer een klant of opdrachtgever heeft. Wij kunnen u helpen om aan de eisen, wensen en behoeften van uw klant of opdrachtgever te voldoen. Pas als u succesvol bent, vinden wij onszelf succesvol.

Ontstaansgeschiedenis

Delta Quality is januari 2001 opgericht vanuit de overtuiging, dat het voor opdrachtgevers belangrijk is om een toegevoegde waarde te leveren. De glimlach in het restaurant, na het wegen het kleine schepje extra bij de groenteboer, het wassen van de auto na een onderhoudsbeurt, het doorvragen naar het waarom achter uw business-vraag. Dat maakt naar ons idee het verschil waarom u terugkomt in een horecagelegenheid, een winkel, een garage of bij een organisatie- en ICT-adviseur. Daarom is ook de naam Delta Quality gekozen. Het symbool 'Delta' is in de economie het symbool voor groei en in de wis- en natuurkunde het symbool voor verschil, en Delta Quality betekent voor u
"Hèt verschil in kwaliteit!"

Waarom is dit in het belang van de klant?

Delta Quality is een organisatie-adviesbureau en softwarehouse dat de kwaliteit levert die u wilt. In de ene situatie is dat een 'Mercedes', in een andere een 'Opel Astra' en in weer een andere een 'Volkswagen Caddy'. Door de uitgebreide ervaring van de medewerkers, zullen zij u helpen om uw doelstellingen te realiseren. Daar waar de medewerkers hun benodigde expertise ontoereikend vinden, kunnen zij terugvallen op collega's in een netwerk van kleine, jonge, enthousiaste ondernemingen die dezelfde instelling hebben. Om duidelijk te maken dat wij onze uitspraken waar kunnen maken, onderschrijven alle medewerkers de gedragscode van de Vereniging van Register Informatici (VRI). En dat is voor u een waarborg van kwaliteit.

   
       
 

©Delta Quality Products & Services, 2010